L’introduction d’une taxe sur les transactions financières ne constitue pas une solution adaptée au financement de la 13ème rente AVS. Comme le capital est volatil et mobile, le risque est réel qu'une grande partie des transactions se déplace à l'étranger, avec un impact notamment sur les recettes fiscales du canton.

L’attractivité et la capacité d’innovation de la place financière genevoise dépend grandement de son niveau de connaissance et d’expertise. En réponse à une constante évolution de la réglementation bancaire, Genève se positionne en fer de lance dans la formation en Compliance grâce à l’engagement commun des secteurs financier et académique.   

Plus de deux ans après l’abandon de l’Accord cadre, Berne a fait un pas important en direction d’une reprise du dialogue réglementaire avec Bruxelles. Toutefois, l’approche dite « spécifique aux établissements » est la grande absente du projet de Mandat de négociation. Or, ce mécanisme est indispensable afin de supprimer un handicap majeur pour la place financière suisse.

Dans ce monde multipolaire où la concurrence entre places financières est vive et où les tensions géopolitiques s’accroissent, la confiance est indispensable. Elle constitue le moteur de l’innovation.  Or, la confiance ne se décrète pas, elle se gagne !  

L’attractivité de la place financière genevoise repose avant tout sur son savoir-faire. Cette marque de fabrique doit être constamment entretenue grâce à la formation. Or, Genève bénéficie d’une offre de haut niveau en la matière, faisant d’elle un centre de compétences unique au monde dans le secteur bancaire et financier.   

Auparavant gage de qualité, le perfectionnisme suisse devient un handicap. Si une réglementation stricte est nécessaire, elle doit rester sensée et adaptée. Notre pays serait bien avisé d’appliquer une neutralité réglementaire.

Denis Pittet, Président de la FGPF explique dans "Le Temps" que la Fondation s’est donné trois priorités stratégiques: la formation, la fiscalité et la finance durable.